法人向け支援
中小企業の健康経営伴走支援
人が働き続けられる会社づくりを、
経営と組織の両面から。
EnLinksは、認定取得や健康施策の実施だけを目的とせず、従業員が心身ともに健やかに働き続けられる会社の状態を整えます。
経営者と従業員の声を聞き、健康・組織・経営をひとつながりで捉え、課題の整理から取り組みの実行、振り返り、社内外への発信まで伴走します。
対象となる企業
このような中小企業を支援しています
健康経営に興味はあっても、会社の規模や人員体制によって、取り組み方は異なります。
EnLinksでは、専任担当者がいない会社や、10名未満の小規模な会社にも、無理なく続けられる方法をご提案します。
01
人事や健康経営の専任担当者がいない
02
社員の休職や離職が経営に大きく影響する
03
健康経営に何から取り組めばよいか分からない
04
施策を実施しているが、効果を実感できていない
05
社員の不調対応を、経営者や管理職が抱えている
06
健康経営を採用や企業PRにも生かしたい
EnLinksの健康経営
健康を、個人だけの問題にしない。
不調や離職が起きたとき、本人の体調や意識だけに原因を求めても、根本的な解決にはつながりません。
働く人の健康は、職場の関係性、仕事の進め方、組織の仕組み、経営判断など、さまざまな要素とつながっています。
EnLinksでは、運動や食事、健康診断といった施策だけでなく、人が働く環境全体を捉えます。
健康・組織・経営を切り離さずに見ることで、その会社が本当に向き合うべき課題を整理し、人が働き続けられる状態をつくります。
働く人の心身
体調、ストレス、生活習慣、働く上での不安
職場の関係性
上司と部下、社員同士、相談のしやすさ
組織の仕組み
業務分担、情報共有、制度、働き方
経営との繋がり
採用、定着、生産性、事業継続、企業価値
EnLinksの伴走支援
現在地を知り、会社に根づき、企業価値につながるまで。
健康経営は、一度施策を実施しただけでは会社に根づきません。
EnLinksでは、会社の状況を把握するところから、取り組みの設計、実行と改善、社内外への発信まで、段階に応じて伴走します。
01
知る
会社と働く人の現在地を知る
まずは、経営者と従業員それぞれの声を聞き、会社が抱えている人材課題や職場の状態を整理します。
表面に見えている不調や離職だけでなく、その背景にある関係性や業務の進め方にも目を向けます。
経営者ヒアリング
従業員アンケート
個別ヒアリング
健康経営の現状確認
課題と強みの整理
02
整える
課題と優先順位を整える
把握した課題をすべて一度に解決しようとせず、会社への影響や取り組みやすさを踏まえて優先順位を決めます。
会社の規模や人員体制に合わせ、無理なく実行できる計画をつくります。
健康経営方針の策定
優先課題の選定
年間計画の作成
推進体制づくり
専門家との連携設計
03
続ける
実行しながら、続けられる形に調整する
計画どおりに進めることだけを目的にせず、社員の反応や会社の変化を確認しながら内容を調整します。
担当者や経営者だけに負担が集中しないよう、継続できる仕組みを整えます。
定期的な面談・訪問
研修やセミナー
健康情報の提供
実施状況の振り返り
施策の改善・見直し
04
伝える
取り組みの価値を、社内外へ伝える
健康経営の取り組みを社内で共有することで、社員の理解や参加につなげます。
さらに、会社が大切にしていることを採用活動やホームページ、地域への発信に生かし、企業価値へつなげます。
社内向け情報発信
健康だよりの作成
ホームページ掲載
採用広報・SNS発信
プレスリリース支援
支援できること
会社ごとの人材課題に合わせて、必要な支援を組み合わせます
健康経営の課題は、会社の規模や業種、組織の状況によって異なります。
決まった施策を当てはめるのではなく、会社の現在地と目指す姿に合わせて支援内容を設計します。
01
人材定着・
離職予防
従業員が安心して働き続けられる職場環境を整え、休職や離職につながる要因を整理します。
職場環境の把握
離職要因の整理
定着施策の設計
02
メンタルヘルス・
相談体制
不調者への対応だけでなく、早い段階で変化に気づき、安心して相談できる仕組みを整えます。
管理職研修
相談体制づくり
不調の予防・対応
03
組織風土・
コミュニケーション
経営者と従業員、上司と部下の関係性を見直し、声や情報が届きやすい組織をつくります。
対話の場づくり
社内アンケート
関係性の改善
04
女性が働き続けられる職場づくり
女性特有の健康課題やライフステージの変化を踏まえ、力を発揮し続けられる環境を考えます。
女性の健康課題
両立支援
管理職への理解促進
05
健康経営の導入・
認定支援
健康経営を何から始めるかを整理し、方針や年間計画の策定、認定申請までのプロセスを支援します。
健康宣言・方針策定
年間計画・体制づくり
認定申請支援
06
健康経営PR・
企業価値向上
会社の取り組みや大切にしていることを言葉にし、採用、定着、信頼、地域での評価につなげます。
社内広報・情報共有
採用・SNS発信
プレスリリース支援
EnLinksが選ばれる理由
健康経営を、施策だけで終わらせないために
人の健康だけ、制度だけ、認定だけを切り取るのではなく、組織や経営とのつながりを捉えながら、その会社に必要な支援を組み立てます。
01
健康・組織・経営
をつなぐ
従業員一人ひとりの心身の状態だけでなく、職場の関係性、仕事の進め方、組織の仕組み、経営課題まで含めて会社の現在地を捉えます。
個人の問題だけにしない
02
取り組みを、企業価値につなげる
健康経営の施策を実施して終わらせず、社内への浸透や採用、定着、信頼、地域での評価につながる発信まで支援します。
健康経営の出口まで伴走
03
必要な支援と専門家につなぐ
課題に応じて、医療、社労士、弁護士、保健師などの専門家や地域の支援者と連携し、EnLinksだけでは扱いきれない課題にも対応します。
医療・専門家・地域との連携
支援プラン
会社の現在地と目的に合わせて、支援内容を設計します
健康経営への取り組み状況や会社の規模、社内体制によって、必要な支援は異なります。
初めて取り組む会社から、すでに実施している施策を見直したい会社まで、状況に合わせてご提案します。
01 導入支援
健康経営の
土台をつくる
健康経営に何から取り組めばよいかを整理し、会社の方針、優先課題、年間計画、推進体制をつくります。
- 経営者ヒアリング
- 従業員アンケート・ヒアリング
- 現状と課題の整理
- 健康経営方針の策定
- 年間計画・推進体制づくり
- 健康経営優良法人の認定支援
初めて健康経営に取り組む会社に
02 継続伴走支援
取り組みを会社に根づかせる
定期的に会社の状況を確認しながら、施策の実行、振り返り、改善、社内への浸透まで継続的に支援します。
- 定期訪問・オンライン面談
- 従業員へのヒアリング
- 研修・情報提供
- 健康だよりの作成
- 施策の振り返りと改善
- 専門家との連携
健康経営を根づかせたい会社に
03 スポット支援
必要な課題に
絞って支援する
健康経営全体の伴走だけでなく、研修、相談体制、PRなど、特定の課題に絞ったご依頼にも対応します。
- 健康経営の現状診断
- 経営者・管理職への相談
- 研修・セミナー
- メンタルヘルス支援
- 健康経営PR
- プレスリリース支援
まず一つの課題から始めたい会社に
支援内容と料金は、会社の規模、課題、支援期間に応じて個別にご提案します。
初回のご相談時に、現在の状況とご希望を伺います。
ご相談から伴走開始まで
支援開始までの流れ
具体的な支援内容が決まっていない段階でも大丈夫です。
会社の状況や課題を伺いながら、必要な支援と進め方を一緒に整理します。
❶
お問い合わせ
お問い合わせフォームから、現在気になっていることやご希望をお知らせください。
❷
初回ヒアリング
会社の規模、現在の取り組み、人材や組織に関する課題についてお話を伺います。
❸
現状整理・ご提案
お話をもとに課題と優先順位を整理し、支援内容、期間、料金をご提案します。
❹
ご契約・開始準備
内容をご確認いただいたうえで契約し、担当者やスケジュールなどの準備を行います。
❺
支援スタート
ご契約内容に応じて、導入支援、継続伴走支援、スポット支援を開始します。会社の状況を確認しながら、必要な取り組みを進めます。
よくあるご質問
ご相談前によくいただくご質問
健康経営への取り組み方や支援内容について、よくいただくご質問をまとめました。
はい。会社の規模や人員体制に合わせて、無理なく取り組める内容をご提案します。専任の人事担当者や健康経営担当者がいない会社にも対応しています。
はい。認定取得は健康経営の目的ではなく、選択肢の一つです。人材定着や不調予防、職場環境の改善など、会社の課題に合わせて支援します。
はい。すでに関わっている専門家の役割を尊重しながら、必要に応じて連携します。EnLinksは、健康・組織・経営をつなぎ、取り組み全体を整理する役割を担います。
支援内容に応じて対応します。相談内容の取り扱いや会社への共有範囲については、事前にルールを決め、安心して利用できる体制を整えます。
はい。オンラインでの面談や研修にも対応しています。会社の所在地や支援内容に応じて、訪問とオンラインを組み合わせることもできます。
会社の規模、課題、支援内容、期間によって異なります。初回ヒアリングで状況を伺い、必要な支援内容と料金をご提案します。
ここにない内容も、お気軽にお問い合わせください。
ご相談・お問い合わせ
健康経営のこと、まずは話してみませんか
何から始めればよいか分からない段階でも大丈夫です。
会社の状況を伺いながら、必要な取り組みを一緒に整理します。
相談内容の例
✓ 自社に健康経営が必要か知りたい自社に健康経営が必要か知りたい
✓ 社員の不調や離職について相談したい
✓ 何から取り組むべきか整理したい
✓ 認定取得について相談したい
✓ 採用や企業PRにつなげたい
ご相談内容を確認後、通常2営業日以内にご連絡いたします。ご相談だけでも大丈夫です。無理な営業や契約のご案内は行いません。